توسعه قابلیت های سازمانی
توسعه قابلیتهای سازمانی
داراییهای شرکت عامل ایجاد قابلیتهای سازمانی در عرصه رقابت هستند. بخشی از این داراییها به عنوان دارایی های مشهود شناخته میشوند که شامل زمین ، ساختمان ، تجهیزات و ماشین آلات شرکت میباشند. بخش دیگری از این داراییها ، داراییهای نامشهود میباشند. این دارایی ها شامل دانش ، سیستمهای سازمانی ، ثبت اختراعات و … است. هر کسب و کار همزمان با توسعه داراییهای مشهود باید به دارایی های نامشهود نیز توجه داشته باشد و تلاش نماید که به صورت همزمان هر دو دارایی را توسعه دهند. فرآیندهایی نظیر مدیریت دانش، مدیریت فرآیندهای کسب و کار ، استقرار نظام های مدیریت کیفیت مانند ایزو 9001 ، مدیریت ریسک ، مدیریت پروژه و …. از جمله مواردی هستند که سازمان با برخورداری از آنها میتواند قابلیتهای سازمانی خود را توسعه دهد. دستیابی به موقع قابلیت های سازمانی سبب پایداری و استمرار در بهبود سازمانی و حرکت در مسیر تعالی سازمانی میگردد. شرکت آرا به شما کمک میکند که در یک چرخه بهبود مستمر ، فرآیندهای مدیریتی مورد نیاز را به موقع در شرکت خویش مستقر نمایید و در هر مرحله بلوغ لازم در بکارگیری از آنها را بدست آورید.
مقالات مرتبط با این خدمت
مدیریت دانش
بررسی موضوعی تحت عنوان مدیریت دانش برای اولین بار با گزارش سالیانه ۱۹۹۴ شرکت سوئدی پیشرو در خدمات مالی به
مدیریت تغییر
مدیریت تغییر از اواخر دهه 1950 و اواخر دهه 1960 به عنوان نوعی استراتژی بهینه سازی مطرح شد و توسعه
خدمات مرتبط
مدیریت فرآیندها
اخذ استانداردهای کیفی ISO9001 ISO14001
ISO 45000
سیستم مدیریت یکپارچه
سیستم مدیریت کیفیت
سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت
سیستم مدیریت زیست محیطی
مدیریت دانش
مدیریت خلاقیت و نوآوری
داده کاوی سازمانی
طراحی داشبوردهای سازمانی
جایزه تعالی سازمانی EFQM
مدیریت بهره وری
مدیریت ریسک
درخواست مشاوره
برای دریافت مشاوره در حوزه توسعه قابلیت های سازمانی از طریق فرم زیر درخواست خود را ثبت کنید.