مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی در سازمانهایی که بیش از یک عضو داشته باشند معنا پیدا میکنند. اما بیشتر مطالب و مطالعات تخصصی در این حوزه در زمینه کسب و کار های متوسط و بزرگ است. منابع انسانی بخشی از وظایف مدیرعامل یا مدیر اجرایی یک سازمان است. بطور کلی مسئولیت فعالیت های کارکنان و شیوه های دستور کار به عهده منابع انسانی میباشد که شامل جذب نیرو کار مربوط به پست کاری، ارزشیابی نوع عملکرد کارکنان، ارتقا یا عزل پست، ایجاد محیطی مناسب برای کارمندان و… میباشد. فرآیندهای منابع انسانی باید سبب دستیابی به نیروی انسانی کارآمد، توانمند و با صلاحیت شوند که به شکل مناسبی در سمت سازمانی خویش فعالیت نمایند. همچنین از سوی دیگر این نیروی های انسانی راضی و پرانگیزه باشند و به شکل مطلوبی بین کار و زندگی خویش تعادل برقرار نموده باشند. شرکت آرا با توانمندسازی تیم راهبری سازمان کمک مینمایند تا نیروهای انسانی شایسته تربیت نماید و با سنجش رضایت کارکنان، اقدامات مؤثری را پیشنهاد دهد تا نیروی انسانی شرکت از فعالیت در آن لذت ببرند.
مقالات مرتبط با این خدمت
طراحی یک استراتژی پاداش
هدف، طراحی یک استراتژی پاداش است که تناسب و توازن فرایندها و سیاست های پاداش با اهداف تجاری و منابع
استراتژی روابط کارکنان
استراتژی روابط کارکنان شامل تمام آن حوزه هایی از مدیریت منابع انسانی می گردد که در برگیرنده روابط کلی با
خدمات مرتبط
فرآیند جذب
باز طراحی ساخت سازمانی (بازآرایی ساختار سازمانی)
تدوین مدل شایستگی
ارزیابی شایستگی و جانشین پروری (کانون ارزیابی شایستگی مدیران)
طرح ریزی نظام آموزشی (ایزو 10015 – فرآیند مدیریت آموزشی)
پیاده سازی استاندارد 34001
تدوین شرح وظیفه (شناسنامه مشاغل)
درخواست مشاوره
برای دریافت مشاوره در حوزه مدیریت منابع انسانی از طریق فرم زیر درخواست خود را ثبت کنید.