مدیریت استراتژیک  شامل زیر فرآیندهای برنامه ریزی استراتژیک ، اجرای استراتژی و مدیریت عملکرد استراتژیک می‌باشد. شرکت ها به منظور ایجاد همسویی در فرآیندها به منظور بهره گیری حداکثری از فرصت های موجود در محیط بیرونی و حداقل سازی اثرات تهدیدات محیطی باید اقدام به تدوین برنامه ریزی استراتژیک با استفاده از ابزارهای موجود باشد. شرکت آرا با برخورداری از تیم خبره ، می تواند به شما کمک کند که برنامه استراتژیک عملیاتی و هوشمندانه ای را تدوین نمایید. اما نوشتن برنامه استراتژیک، بدون توجه به جاری سازی آن ، اثربخش نخواهد بود. جاری سازی استراتژیک به طور کلی ترجمه چشم انداز، اهداف و استراتژی های سازمان به برنامه های عملیاتی روزمره کارکنان است. موضوعی که در جاری سازی استراتژیک اهمیت دارد. لزوم همسویی کلیه اجزای سازمان با یکدیگر در جهت تحقق چشم انداز سازمان می‌باشد. ما در شرکت آرا تجربه جاری سازی برنامه استراتژیک در سطح فرد ( IBSC ) را داریم. پس از جاری نمودن استراتژی ها در سازمان، اهداف کسب و کار، شاخص ها و اقدامات استراتژیک تببین می‌شود. در این مرحله نظام ساخته یافته مدیریت عملکرد استراتژیک به شرکت کمک می‌کند که اطمینان یابد سازمان همواره در مسیر موفقیت قرار داد.