مدیریت منابع انسانی در سازمان‌هایی که بیش از یک عضو داشته باشند معنا پیدا می‌کنند. اما بیشتر مطالب و مطالعات تخصصی در این حوزه در زمینه کسب و کار های متوسط و بزرگ است. منابع انسانی بخشی از وظایف مدیرعامل یا مدیر اجرایی یک سازمان است. بطور کلی مسئولیت فعالیت های کارکنان و شیوه های دستور کار به عهده منابع انسانی می‌باشد که شامل جذب نیرو کار مربوط به پست کاری، ارزشیابی نوع عملکرد کارکنان، ارتقا یا عزل پست، ایجاد محیطی مناسب برای کارمندان و… می‌باشد. فرآیندهای منابع انسانی باید سبب دستیابی به نیروی انسانی کارآمد، توانمند و با صلاحیت شوند که به شکل مناسبی در سمت سازمانی خویش فعالیت نمایند. همچنین از سوی دیگر این نیروی های انسانی راضی و پرانگیزه باشند و به شکل مطلوبی بین کار و زندگی خویش تعادل برقرار نموده باشند. شرکت آرا با توانمندسازی تیم راهبری سازمان کمک می‌نمایند تا نیروهای انسانی شایسته تربیت نماید و با سنجش رضایت کارکنان، اقدامات مؤثری را پیشنهاد دهد تا نیروی انسانی شرکت از فعالیت در آن لذت ببرند.